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med:total_quality_management [2011/11/22 06:58] – 새로 만듦 vaslor | med:total_quality_management [2016/07/10 09:50] (현재) – 바깥 편집 127.0.0.1 | ||
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+ | {{tag> | ||
+ | ======총체적 질관리 (Total Quality Management)====== | ||
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+ | 1. 의료서비스에서 총체적 질관리의 개념과 필요성을 기술하시오 | ||
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+ | * 총체적 질관리의 개념 | ||
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+ | * 총체적 질관리의 필요성 | ||
+ | 의료자원의 확충으로 의료수요가 어느 정도 충족되고, | ||
+ | 과거에는 의사들의 지적·사회경제적 수준이 평균적으로 환자보다 높고 환자들이 의사의 절대적 권위에 따르던 것이 오늘날 국민들의 교육 및 생활수준 향상으로 인해 환자들이 더 이상 의사를 절대 우위의 사회계층으로 보지 않게 되었다. | ||
+ | 또한, 인터넷 등의 발달로 환자들이 의료 정보를 쉽게 접하게 되어, 공급자가 전적으로 의료정보를 점유하던 소위 정보의 비대칭 현상이 무너지고 환자들이 의료공급자를 비교·선택하는 양상을 보이게 되었다. | ||
+ | 소비자들은 보건 의료계에 들인 비용에 합당한 가치를 요구하게 되므로 이런 위기에 대응하는 명확한 해결책을 강구하여야 한다는 것이 지론으로 대두되고 있다. 병원을 방문한 환자 및 보호자가 다시 병원을 선택할 때 친절과 안전, 신뢰성, 치료의 효과성 등 만족도가 높았던 병원이나 시설을 다시 이용할 확률이 대단히 크기 때문이다. | ||
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+ | 2. 낮은 질이 병원에 미치는 영향과 낮은 질을 발생시키는 요인에 대해 열거하시오. | ||
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+ | * 낮은 질로 인한 비용의 소비 정도가 전체 병원 수익의 15~20%정도로 심각한 결과를 초래할 수 있다. | ||
+ | * 낮은 질을 발생시키는 요인은 방사선 재촬영, 의무기록 분실, 수혈 폐기 및 취소, 재입원 및 재수술, 감염 및 사망, 과다 항생제 사용, 미수금 관리의 부실, 의료비 삭감, 투약오류, | ||
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+ | 3. 총체적 질관리의 목적달성을 위한 전략에 대해 제시하시오. | ||
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+ | * 기획(Planning) | ||
+ | 자주 일어나는 과오나 상황조건, | ||
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+ | * 설계(Designing) | ||
+ | 질 향상(개선) 계획을 실행하기 위해서 반드시 QI홗동 주제와 목표가 명료화되고, | ||
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+ | * 측정(Measurement) | ||
+ | 평가기준(항목)은 의료서비스의 질에 대한 추론을 내릴 수 있는 것으로서, | ||
+ | 실제의 질 향상을 위해 수행한 의료서비스의 전반적인 측정(평가)이 가능하도록 충분한 평가기준(항목) 또는 지표를 설정하여야 한다. | ||
+ | |||
+ | * 평가(Assessment) | ||
+ | 의료 서비스의 수준을 향상시키고 최고의 수준을 유지하기 위해서는 반드시 수행한 모든 의료서비스의 질에 대한 측정 및 평가가 필요하다. | ||
+ | | ||
+ | 질 향상 활동 계획을 수립 시 반드시 문제분석에 따라서 문제 해결책으로서의 개선 계획 수립해야한다. | ||
+ | 재평가는 이전의 질 평가 단계에서 사용하였던 평가기준과 측정 방법을 그대로 사용하여 재조사하는 것이다. | ||
+ | 질적 향상이 확실하게 인정될 경우, 노력에 대해 포상하며, | ||
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+ | * 출처: [[|]] | ||
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